在<正確的時間> 做<正確的事情> ,
<做對六件事 打造高績效企業> ,
父母親教育孩子是對的事情, 但方法是否正確?
績效考評是對的方法, 但實施是否正確?
是否只顧形式不講實質, 因此, 對的後面必須要正確
而正確的處理人與事, 本身就對了
再如,對的位置很重要, 有些人擺在對的位置
但他的態度與環境不匹配, 明明是個需要樂觀的環境
他顯得太保守,那就是對的位置, 但態度不正確!
由此可知,<做正確>比<做對>還更重要一些,
生活處處皆學問, 只要我們回到本心,
管理及領導, 到處可以學到智慧!
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